3月31日，城投公司召開2025年第一季度經(jīng)營分析專題會，總結(jié)經(jīng)驗、研判形勢，部署第二季度重點工作。黨委副書記、總經(jīng)理范勇主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)茍剛、瞿橫空、陳莉參加會議并安排分管領(lǐng)域重點工作。

會上，財稅運營部通報了2025年第一季度開門紅主要經(jīng)營指標完成情況，各子公司圍繞重點工作推進情況及下一步工作打算依次進行了匯報發(fā)言。

會議強調(diào)，各部門及子公司要聚焦年度重點工作任務(wù)，準確把握當前發(fā)展形勢與工作要求，切實增強抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的責(zé)任感和使命感，加快改革步伐、全力突圍破局，扎實推進2025年度各項工作，確保目標任務(wù)高效有序落實。

會議要求，一是要緊盯考核目標，各子公司要嚴格對標市國資委全年考核要求，將各類細化指標層層分解、落實責(zé)任，確保指標全面完成。二是攻堅房地產(chǎn)去化，切實把房地產(chǎn)去化工作提升到戰(zhàn)略高度加以重視。充分利用線上線下多渠道資源，打造全方位營銷矩陣，發(fā)動全體員工參與其中，形成強大的宣傳合力，提升項目知名度與市場影響力。三是要提速保質(zhì)工程建設(shè)，加快推進青鼻山隧道二號及附屬橋梁工程等重點項目進度，堅守安全質(zhì)量底線，確保工程高效推進。四是加快推進已完工項目竣工結(jié)算，安排專人跟進，扎實做好竣工資料準備，及時辦理工程變更手續(xù)，確保結(jié)算資料完整、準確。五是優(yōu)化資金管控，拓展多元化融資渠道，加強現(xiàn)金流精準測算與動態(tài)監(jiān)控，全面提升資金使用效率，筑牢公司資金鏈安全防線。

公司相關(guān)部門、子公司負責(zé)人參加會議。